前段時(shí)間餐飲策劃做外賣火鍋的市場異常的火熱,各大品牌火鍋紛紛把外賣火鍋?zhàn)鳛樽约?span style="font-family: 微軟雅黑,Microsoft YaHei; font-size: 14px;">餐飲策劃的一部分,其中就包括火鍋界一哥海底撈,但是后期的發(fā)展似乎并沒有預(yù)期的那么好,消費(fèi)者也并沒有那么買賬,那么問題究竟出現(xiàn)在哪里呢?
這些在2015年以后倒閉的火鍋外賣企業(yè),幾乎餐飲策劃都有這樣兩個(gè)共同點(diǎn):大鍋,客群定位是家庭消費(fèi)。趙子坤說:“我個(gè)人覺得海底撈的外賣產(chǎn)品是給喜歡吃海底撈的人準(zhǔn)備的,是對堂食的延伸,吃的人都是海底撈堂食的死忠粉,這部分人無論海底撈做什么他們都會(huì)買賬的。所以海底撈做家庭消費(fèi)是沒問題的,而,一個(gè)新的火鍋外賣如果學(xué)習(xí)海底撈的外賣模式,恐怕是九死一生。
為什么這樣說呢?因?yàn)楹5讚?span style="font-family: 微軟雅黑,Microsoft YaHei; font-size: 14px;">餐飲策劃定位的是家庭消費(fèi),但外賣的主要人群卻是85—00后的年輕人。這部分客群有三個(gè)特點(diǎn):第一、1-2人居住。第二、年齡的限制,收入未必會(huì)很高。第三、居住的面積不會(huì)很大。這就造成了海底撈式的大火鍋并不適合這部分外賣火鍋的重度人群。
火鍋是個(gè)特殊品類和快餐不同,點(diǎn)一點(diǎn)肉,點(diǎn)一點(diǎn)鴨腸蝦滑什么的,外賣客單價(jià)就能到300元,對于很多年輕人來說這個(gè)價(jià)格的外賣還是偏高,他們更愿意拿著300塊錢去餐廳吃一頓有形式感的餐品。而最近兩年倒閉的火鍋外賣企業(yè),餐飲策劃基本上都是完全按照海底撈的模式,大鍋外賣,家庭客群為主,除了把價(jià)格調(diào)整,客單價(jià)降低以外,沒有任何地方適用于現(xiàn)在的年輕人,而火鍋恰好是年輕人喜歡的品類。
應(yīng)對辦法: 做小鍋外送,不受場景限制,選擇了1-2食小火鍋外送,相比于大火鍋外送,餐飲策劃小火鍋外送有以下優(yōu)勢:顧客點(diǎn)到家以后什么都不需要準(zhǔn)備,只需要點(diǎn)火,吃火鍋,甚至吃完可以把鍋扔掉,什么都不需要準(zhǔn)備,也不需要收拾任何東西,這一點(diǎn)其實(shí)對于現(xiàn)代工作繁忙的年輕人來說十分具有誘惑力?!?/span>
衛(wèi)生:相比于大火鍋,很多人圍在一起吃,小火鍋1-2人1個(gè)鍋的用餐方式,要衛(wèi)生很多,符合趨勢。避免浪費(fèi),適合1人食:以往,2個(gè)人想點(diǎn)一個(gè)火鍋外賣,最害怕的一個(gè)問題就是鍋太大,點(diǎn)少了菜不送,點(diǎn)多了又浪費(fèi),而有了小鍋外送就不用再擔(dān)心這個(gè)問題,即便是1個(gè)人只要是興致來了,也可以叫上一份。在火鍋外賣行業(yè)首推了99元套餐,這樣一來的好處是可以讓顧客對價(jià)格不那么敏感,感覺自己能消費(fèi)的起,另外現(xiàn)在很多顧客是有選擇困難癥的,做套餐減少了他選擇的時(shí)間。
由此可見火鍋外賣并不是不可行,只是其中有很多痛點(diǎn)需要解決,而很多火鍋品牌餐飲策劃在做火鍋外賣的時(shí)候依然是沿用做堂食火鍋的思想,鍋具的大小、菜品的用量價(jià)格等等均不適合外賣,所以沒能做出市場,所以餐飲策劃時(shí)候要改變自己的想法。